中小製造業サーキュラーエコノミー導入事例集

摩耗工具・金型の再生でコストと廃棄物を削減:中小製造業のサーキュラーエコノミー導入事例

Tags: サーキュラーエコノミー, 工具再生, 金型再生, コスト削減, 廃棄物削減, 中小製造業

中小製造業における工具・金型の摩耗とサーキュラーエコノミーの視点

製造業において、切削工具やプレス金型、射出成形金型などの工具や金型は、製品を製造する上で不可欠な要素です。これらは使用に伴って摩耗し、いずれは交換が必要となります。特に中小製造業では、これらの工具や金型の購入費用が製造コストに占める割合は決して小さくありません。また、使用済みとなった工具や金型は産業廃棄物として処理され、環境負荷の一因ともなります。

こうした背景の中、サーキュラーエコノミー(循環経済)の考え方に基づき、摩耗した工具や金型を単に廃棄するのではなく、「再生」して再利用する取り組みが注目されています。これは、コスト削減、資源の有効活用、そして廃棄物削減という複数のメリットを中小製造業にもたらす可能性を秘めています。

工具・金型再生の具体的な取り組み事例

工具・金型の再生とは、摩耗や損傷した部分を修復・加工することで、再び使用可能な状態に戻すことです。具体的な取り組み内容は、工具・金型の種類や損傷状態によって異なりますが、一般的なものとして以下が挙げられます。

  1. 切削工具(ドリル、エンドミル、バイトなど)の再研磨・再コーティング:
    • 摩耗した刃先を研磨し、切れ味を回復させます。
    • 必要に応じて、寿命を延ばすための新しいコーティング(TiN, AlCrNなど)を再施工します。
    • 実践のポイント: 高精度な研磨設備や専門的な技術が必要となるため、多くの場合は工具メーカーや工具再生を専門とする外部業者に委託します。どのような種類の工具が、何回程度再生可能か、業者と事前に綿密に打ち合わせることが重要です。
  2. プレス金型の部品再生・補修:
    • パンチやダイなどの摩耗・欠損した部分を肉盛溶接、研削、放電加工などで補修・成形します。
    • 定期的なメンテナンス時に、摩耗が進行する前に部品を交換せず補修することで、部品寿命を延ばします。
    • 実践のポイント: 金型の構造や材質に関する深い知識が必要です。自社で内製する場合も、外部専門業者に依頼する場合も、品質基準の確立と、再生後の性能評価体制が不可欠です。
  3. 射出成形金型のキャビティ・コア補修:
    • 摩耗やガス焼け、傷などが発生したキャビティやコア表面をレーザー溶接、研磨、メッキなどで補修します。
    • 製品品質に直結するため、微細な作業と高い精度が求められます。
    • 実践のポイント: 金型鋼材の知識に加え、精密な溶接や表面処理技術が必要です。多くの場合、専門の金型補修業者や金型メーカーに委託するのが一般的です。

これらの取り組みを通じて、新品を購入する代わりに既存の工具・金型を繰り返し使用することが可能になります。

導入プロセスにおける課題と解決策

工具・金型再生の導入は、いくつかの課題を伴います。中小製造業がこれらの課題を乗り越えるための視点をご紹介します。

課題1:再生品質の確保と管理

再生後の工具・金型の性能が新品と同等か、あるいは使用に耐えうる品質であるかは、製造品質に直接影響します。品質が不安定だと、再生品の使用による不良発生リスクや生産効率の低下を招きかねません。

課題2:初期投資とコストの見極め

自社で再生設備を導入する場合、高額な初期投資が必要となります。外部業者に委託する場合も、再生費用が発生します。これらのコストと新品購入コスト、再生可能回数を比較し、経済的なメリットがあるかを見極める必要があります。

課題3:現場の意識改革と運用体制の構築

工具・金型の再生には、摩耗品の適切な保管、再生依頼プロセスの遵守、再生品の在庫管理など、現場での新たな運用体制が必要です。また、「再生品は新品より劣る」といった現場の先入観を変えるための意識改革も重要です。

工具・金型再生導入による効果

工具・金型再生の取り組みは、以下のような具体的な成果をもたらします。

今後の展望と中小製造業が学ぶべき点

工具・金型再生の技術は日々進化しており、より多様な種類の工具・金型が再生可能になりつつあります。また、AIを活用した自動研磨システムや、より高精度なコーティング技術なども登場しています。

中小製造業がこの分野でサーキュラーエコノミーをさらに推進していくためには、以下の点が重要になります。

まとめ

摩耗工具・金型の再生は、中小製造業にとって、コスト削減、廃棄物削減、そして資源効率の向上を実現するための具体的かつ実践的なサーキュラーエコノミーの取り組みです。導入には、品質管理、コスト評価、現場運用といった課題が伴いますが、信頼できる外部業者との連携や段階的なアプローチ、そして現場の理解と協力体制を築くことで、これらの課題は克服可能です。

ぜひ、貴社の製造現場で使用されている工具や金型を見直し、再生によるサーキュラーエコノミー導入の可能性を探ってみてください。これは、持続可能な製造業を実現するための重要な一歩となるはずです。